Um dos maiores grupos de shopping centers do Brasil, com 72% da participação de mercado na região, planejava ir para o IPO. No entanto, o fundador precisou melhorar sua comunicação de negócios em Inglês e outros membros da equipe devido as interações com analistas financeiros, avaliações, road show, estratégia de comunicação para engajamento de investidores, linguagem funcionais e como responder perguntas KIS.
Aplicamos o mapeamento de avaliação SWOT e a criação de um programa personalizado para acelerar seu processo de aprendizagem e conteúdo para atender às suas necessidades urgentes.
O programa foi entregue com sucesso como planejado, o cliente se sentiu completamente seguro e feliz por ter um executivo sênior com vasta experiência ajudando-o com as barreiras de cultura e comunicação inglesa para alcançar seus objetivos.
